湖州市农合联多形式联结服务经营主体
发布日期:2018-10-10 浏览次数: 字号:[ ]

 

湖州农合联以密切与农民的利益联结为核心,通过组织联结、服务联结、业务联结、股权联结等四种形式,促进经营主体联合、服务资源集聚、农业提质增效、农民增收致富。目前,与农合联、ca881手机有联结的合作社达到757家,带动农户13万户,联结合作社数量占全市合作社总数的1/3。

一、密切组织联结,构建为农服务基层组织体系

由农合联牵头,联结不同经营主体成立联合组织,构建农合联为农服务基层组织体系。

一是抓产业联合。着眼于同一产业的共性需求,打破行政区域限制,把相同产业的经营主体和服务主体组织起来,组建产业农合联,在产业内提供针对性、标准化、可复制的服务。开展产业农合联标准化建设,按照有规模、有场所、有人员、有活动、有机制、有特色的要求开展达标认定。目前,已组建产业农合联18家,入会会员1300多个,形成了较为完整的为农服务组织体系。

二是抓区域联合。优化乡镇农合联会员结构,以农业经营主体为主要会员,同时把区域内的科技组织、庄稼医院、物流企业、农信机构等具有通用性服务功能的主体吸收为会员,增强服务功能。按照有阵地、有人员、有制度、有经费、有活动、有服务“的标准开展标准化创建,制定规范的内部管理、工作考核、财务管理、会员信息、服务标准等制度,提高组织规范化和服务规范化水平,增强会员的凝聚力。目前,全市有乡镇农合联60个,实现了乡镇全覆盖,发展会员3217个,其中农民合作经济组织会员2200多个。

三是抓农户联合。把发展和规范合作社会员作为紧密与农民群众联结的重要抓手,开展合作社会员星级评定,建立综合指标体系,由农合联、农信联社等进行综合评定,确定会员星级,实施分类管理,针对性的给予指导和帮助,提高合作社会员的管理水平和发展能力,并通过合作社带动广大农户增效增收,促进形成“农合联服务合作社,合作社服务农民”的为农服务局面。

二、密切服务联结,构建现代农业综合服务平台

发挥联合组织的优势,整合服务资源,积极打造现代农业综合服务平台。

一是整合各种涉农服务力量。一方面,通过农合联(ca881手机)自有的经营资源,如农资企业、超市、农贸市场、农信担保公司、电商平台等,为会员提供服务。另一方面,通过购买服务或借助其他部门资源为会员服务,已与市气象局、市物价局、省农信联社湖州办事处、湖州银行、农业银行湖州支行、市人保财险等签订战略合作协议,与兴合集团、浙农控股集团、市旅投集团、庆渔堂等开展了具体项目合作,举办了湖州新春农展会、春耕农资下乡等20多场活动。

二是建设综合服务中心。按照统一规划、合理布局、集中功能、联合发展的要求,在主要农业乡镇和特色农业乡镇建设现代农业综合服务中心,集聚农资供应、农技咨询、生产性服务、农产品销售等基本服务功能,因地制宜强化生产性服务,突出产业特色,并创造条件承接政府公共服务事项。如“德清鱼”产业农合联和重点养殖区所在的德清钟管镇农合联进行资源整合共享,放大了服务功能,扩大了服务范围,增加了联结的经营主体,实现了通用性服务和专业性服务有机融合。

三是完善为农服务功能。拓展服务功能,最大限度地满足农民生产、供销、信用方面的需求。今年以来,湖州农合联开展涉农培训1600人次。德清、吴兴等县(区)组建了农业社会化专项服务机构,为会员提供机耕、机收、机割、飞防、植保等农业社会化服务,仅德清、吴兴两地就已经服务会员农业基地15000亩。同时,依托农合联开展产业扶贫,长兴县农合联开展社户对接产业扶贫,全县梳理出1331户扶贫对象,通过免费提供农资、大棚、技术指导、包销,或者采用优先雇佣、以工代补的方式精准扶贫。

三、密切业务联结,构建覆盖城乡涉农经营网络

依托农合联和ca881手机在农资、农产品流通、农村信用等方面的经营优势,与会员、农民结成紧密业务合作关系,打造横联纵通合作经营网络。

一是做优农资保安全。发挥农资流通的主渠道作用,与农民专业合作社、种植大户等签订农资托管合同,为农户提供配方施肥,开展统防统治,做到精准安全使用农资。发挥“庄稼医院、庄稼医生”的作用,深入田间地头,现场解答农资、农管等疑难问题,实地指导农民科学用药,减少农资的使用量,从源头保障农产品质量安全。全市系统农资经营企业7家,农资经营门店878家,农资配送中心7个,配送中心总面积24080平方米,已建立具备庄稼医院功能的门店69个。

二是做强流通增效益。依托浙北大厦等ca881手机龙头企业,开展农产品线上、线下销售,组织农超对接活动,开设湖州农产品专区,形成品牌引领与连锁专营相结合的优质农产品营销服务格局。根据农合联成员的产品特性,引领参与农贸市场、农超对接、展销配送中心、直供直销点、网购及加工等与产品档次相适应的流通业态和营销网络。充分发挥农产品市场中介组织的功能,如农产品批发商、代理商、经纪人、零售商、农产品加工企业等,以提高流通的组织化程度。今年1-8月新发展各类连锁网点43家,连锁销售额达50多亿元,农批市场交易额达19亿元,新增农村电商服务网点30家 。

三是做新金融助增收。以绿色金融改革试点为契机,与各大银行、保险机构签订合作协议,实行对农合联会员的信用评定和授信服务,推出农合通信贷产品,构建授信与担保有机衔接的服务机制,建立信贷风险补偿及损失弥补机制,形成信用评定、授信贷款、担保贷款相结合的普惠金融服务体系。目前,会员授信覆盖率已达98%,授信额达15.9亿元,累计涉农担保额5.8亿元,在保余额4.9亿元,初步形成金融合作、信用评定、授信贷款、担保贷款、涉农保险相结合的普惠金融服务格局,有效解决了农户贷款难、贷款贵的问题。

四、密切股权联结,构建新型合作经济发展格局

牢记合作初心,发展新型合作经济,打造以农合联资产经营公司为引领、带动会员和农民共同发展的新型合作经济格局。

一是延伸产业链条。以产业链为载体,发挥农合联“联”的功能,引导链上不同环节主体相互参股,构建全链条利益共同体。湖州维农农资有限公司以农资业务依托,产业向下游延伸,建设农业基地,成立钱山下粮油专业合作社,并通过合作社与周边200多户农民、家庭农场和中小型专业社建立服务合作网络,提供育秧、收种、病虫综合防治以及代耕、代收、仓储、加工等一体化服务,强化农合联会员之间的利益联结。

二是带动转型升级。充分发挥农合联资产经营公司和农民合作基金两大平台,把区域产业“统”起来,通过示范基地建设,引领和助推区域内全产业转型升级。南浔区农合联统筹全区红美人柑橘、粮食、跑道鱼等产业,建设高标准农业基础设施,通过合股、租赁等方式转交当地农户经营,按照产业特点实行2-3年免租,为农户提供从种苗、农资、农机、技术指导等一条龙服务,产品由产业农合联报销,通过种植模式和标准输出,合作农业经营主体达106家,带动和服务全区种植面积22000余亩。

三是推进区域公用品牌建设。成立湖州两山农产品贸易有限公司,打造湖州两山区域公用品牌,建成了杭州、上海、南京、苏州四大城市的湖州农产品直销总汇以及湖州的农产品直销店,建设湖州农产品电商综合平台,帮助本地经营主体销售农产品,目前已有50多家农业经营主体的428种农产品进驻湖州两山门店。

(湖州市农合联执委会)


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